எங்கள் செயல்பாட்டு விளையாட்டில் இரண்டு பேர் மற்றும் மூன்று அடி உள்ளனர். இரண்டு பேர் சேர்ந்து வேலை செய்கிறார்கள், அருகருகே நிற்கிறார்கள். ஒருவரின் இடது காலையும், மற்றொருவரின் வலது காலையும் கயிற்றால் கட்டி, ஆட்டத்தை தொடக்கப் புள்ளியில் தொடங்கி, எதிர் குறிக்குத் திரும்பி, தொடக்கப் புள்ளிக்குத் திரும்ப வேண்டும். கயிறு அவிழ்க்கப்பட்ட பிறகு, அது விளையாட்டிற்காக அடுத்த குழு வீரர்களிடம் ஒப்படைக்கப்படுகிறது. இறுதியாக, இது நிறைவு நேரத்தின் நீளத்திற்கு ஏற்ப வரிசைப்படுத்தப்படுகிறது.
குழு உருவாக்கத்தின் நோக்கம் மற்றும் முக்கியத்துவம்: 1. குழு உணர்வை உருவாக்க இது குழு உறுப்பினர்களை ஊக்குவிக்கும், 2. இது ஊழியர்களிடையே தொடர்பு மற்றும் நிறுவன ஒருங்கிணைப்பு உணர்வை மேம்படுத்தும்; 3. குழு உறுப்பினர்களின் மரணதண்டனையை ஊக்குவித்தல்; 4. பணியாளர்களின் தனிப்பட்ட திறன் மற்றும் காட்சியைப் பயன்படுத்துதல். குழு கட்டிடத்தின் முழுப் பெயர் குழு கட்டிடம் ஆகும், இது குழு செயல்திறன் மற்றும் வெளியீட்டை அதிகரிக்க பணியாளர்களின் உந்துதல் போன்ற தொடர்ச்சியான கட்டமைப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் குழு தேர்வுமுறை நடத்தைகளை குறிக்கிறது.
சுருக்கமாக, இது ஒட்டுமொத்த உணர்வு, ஒத்துழைப்பின் ஆவி மற்றும் சேவை உணர்வு ஆகியவற்றின் செறிவூட்டப்பட்ட வெளிப்பாடு. குழு உணர்வு என்பது தனிப்பட்ட நலன்கள் மற்றும் சாதனைகளுக்கான மரியாதையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மையமானது ஒத்துழைப்பு, மற்றும் மிக உயர்ந்த நிலை அனைத்து உறுப்பினர்களின் மையவிலக்கு விசை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு ஆகும், அதாவது தனிப்பட்ட நலன்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நலன்களின் ஒற்றுமை அணியின் திறமையான செயல்பாட்டை ஊக்குவிக்கும்.
குழு உணர்வை உருவாக்க குழு உறுப்பினர்கள் சொந்தமாக வாழ வேண்டிய அவசியமில்லை. மாறாக, அவர்களது குடிப்பழக்கம் மற்றும் செயல்திறன் நிபுணத்துவம் ஆகியவை உறுப்பினர்கள் கூட்டாக பணி நோக்கங்களை முடிக்க முடியும் என்பதை உறுதி செய்கிறது, மேலும் தெளிவான விருப்பமும் ஒத்துழைப்பின் வழியும் உண்மையான உள் உந்துதலை உருவாக்குகிறது. நல்ல பணி மனப்பான்மை மற்றும் அர்ப்பணிப்பு இல்லாமல், குழு மனப்பான்மை இருக்காது.
குழு கட்டமைப்பின் தரம் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்கு அடுத்தடுத்த வளர்ச்சிக்கான வலிமை உள்ளதா என்பதன் குறியீடாகும், மேலும் இது நிறுவனத்தின் சந்தேகம் மற்றும் போர் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் முழுமையான பிரதிபலிப்பாகும். குழு உருவாக்கம் அணியுடன் தொடங்க வேண்டும். குழு நெருக்கமாகவும், ஒற்றுமையாகவும், நன்கு ஒருங்கிணைந்ததாகவும் இருக்க வேண்டும். மேலாளர்கள் எப்பொழுதும் ஊழியர்களைப் பார்ப்பது போல் பாசாங்கு செய்ய வேண்டும், அவர்களின் பணியை ஆதரிப்பது, அவர்களின் வாழ்க்கையில் அக்கறை காட்டுவது மற்றும் அவர்களின் செயல்கள் மற்றும் உண்மையான உணர்வுகளைப் பயன்படுத்தி அவர்களைச் சுற்றியுள்ள ஒவ்வொரு பணியாளரையும் பாதிக்க வேண்டும். ஊழியர்களுக்கு முன்மாதிரியான வழிகாட்டுதலை வழங்கவும், அவர்களின் பிரகாசமான புள்ளிகளை முன்னிலைப்படுத்தவும், அவர்களின் உற்சாகத்தையும் படைப்பாற்றலையும் தூண்டுவதற்காக அடிக்கடி அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.